Denkanstöße von Dr. Peter Fascher
Qualifizierte Mitarbeiter – das wichtigste Kapital der Unternehmen
Personalentwicklung Bei wachsendem Unternehmen und Team, sollte jeder Unternehmer täglich vor Augen haben, dass Mitarbeiter sein wichtigstes Kapital darstellen. Um das Engagement der Stamm-Mannschaft ständig …
Die Erfolgsfaktoren der prozessorientierten Führung
„Prozessorientierte Unternehmensführung“ ist die effektivste Führungsform, mit der moderne Unternehmen in der Lage sind, den Anforderungen eines dynamischen und komplexen Marktes gerecht zu werden. Erfolgsfaktoren …
Steigerung der Ressourceneffizienz
Jeder Weg beginnt mit dem ersten Schritt heißt es immer wieder. Die Umweltdiskussionen mit dem aus heutiger Sicht übergroßen Ziel der CO?-Neutralität führen auch nicht …
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Nur wer sich verändert, kann besser werden. Wer sich verbessert, hat die Nase vorn im permanenten Wettbewerb am Markt. Projekte zur Geschäftsprozessverbesserung erzeugen zunächst einen …
Risiken und Chancen in Unternehmensprozessen
„Vorbeugen statt heilen“ lautet ein altes deutsches Sprichwort. Übertragen auf Unternehmensprozesse macht es auch mehr Sinn, Risiken vorbeugend zu betrachten und zu vermeiden, als deren …
Die neuen Anforderungen der DIN ISO 9001:2015
Ich empfehle meinen Kunden gerne, die Prozesse ihres Qualitätsmanagementsystems pragmatisch umzusetzen, statt dem Auditor nur formale Lösungen, die für das Unternehmen aber ohne Nutzen sind, …