Denkanstöße von Dr. Peter Fascher

Qualifizierte Mitarbeiter – das wichtigste Kapital der Unternehmen

Personalentwicklung Bei wachsendem Unternehmen und Team, sollte jeder Unternehmer täglich vor Augen haben, dass Mitarbeiter sein wichtigstes Kapital darstellen. Um das Engagement der Stamm-Mannschaft ständig ...
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Die Erfolgsfaktoren der prozessorientierten Führung

„Prozessorientierte Unternehmensführung“ ist die effektivste Führungsform, mit der moderne Unternehmen in der Lage sind, den Anforderungen eines dynamischen und komplexen Marktes gerecht zu werden. Erfolgsfaktoren ...
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Steigerung der Ressourceneffizienz

Jeder Weg beginnt mit dem ersten Schritt heißt es immer wieder. Die Umweltdiskussionen mit dem aus heutiger Sicht übergroßen Ziel der CO?-Neutralität führen auch nicht ...
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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Nur wer sich verändert, kann besser werden. Wer sich verbessert, hat die Nase vorn im permanenten Wettbewerb am Markt.  Projekte zur Geschäftsprozessverbesserung erzeugen zunächst einen ...
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Risiken und Chancen in Unternehmensprozessen

„Vorbeugen statt heilen“ lautet ein altes deutsches Sprichwort. Übertragen auf Unternehmensprozesse macht es auch mehr Sinn, Risiken vorbeugend zu betrachten und zu vermeiden, als deren ...
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Die neuen Anforderungen der DIN ISO 9001:2015

Ich empfehle meinen Kunden gerne, die Prozesse ihres Qualitätsmanagementsystems pragmatisch umzusetzen, statt dem Auditor nur formale Lösungen, die für das Unternehmen aber ohne Nutzen sind, ...
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